La Auditoría es el complemento del control interno

Para la implementación y evaluación del control interno a lo que auditoria se refiere en las organizaciones, la labor que desempeña el auditor debe estar totalmente alineado para que permita una sincronización entre lo que la empresa ejecuta según su modelo de negocio y lo que el auditor evalúa. Por las funciones que desempeña y su posición como auditor es determinante que recomiende la implementación de mejores prácticas y normas en sus clientes u organizaciones para el cual trabaja, ya que estas son de gran importancia en pro de los beneficios en ahorro de tiempo, reducción de riesgo, valoración y protección para los involucrados en el ejercicio, para un buen uso de criterios claros y acertados al momento de medir el control interno.
Una de las normas más usadas en el ámbito organización para el control interno es COSO (Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión de normas), proporcionando un criterio más efectivo.
El control interno es un proceso que se lleva a cabo por personas profesionales dentro de una organización, con el fin de ofrecer un nivel de seguridad deseable para el logro de sus objetivos considerando las siguientes categorías.
Operacionales: utilización eficaz y eficiente de los recursos de una organización.
Información financiera: preparación y publicación de estados financieros fiables.
Cumplimiento: todo lo referente al cumplimiento de leyes y normas aplicables.
Para dar cumplimiento a las tres categorías descritas anteriormente, COSO establece 5 componentes que se derivan de la forma como se maneja el negocio y son integrados en los procesos administrativos.
1.    Ambiente de control
2.    Evaluación de riesgos
3.    Actividades de control
4.    Información y comunicación
5.    Supervisión y seguimiento del sistema de control.


El auditor es garante en que se apliquen con efectividad estos cincos componentes en la organización, mediante una metodología de auditoría que se encuentre bajo la norma COSO, esto permitirá enfocar los esfuerzos, de la administración de la compañía y sus profesiones en auditoria, a un mismo objetivo para lograr fortalecer la estructura de control interno.




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